5月3日，四公司黨委書記、董事長田景波來到第六項目部檢查指導工作，要求公司全體干部職工切實把思想和行動統一到集團一屆二次職代會精神上來，緊盯“千億建投”戰略目標，將黨史學習過程中激發出來的信念信心、熱情激情、奮斗精神，轉化為打造“千億建投”的思想合力，轉化為攻堅克難、干事創業的具體行動，全力以赴加快工程建設進度。公司副總經理衣承昕及項目部主要負責同志陪同檢查。
田景波分別來到項目建設的“咽喉要地”土場和拌合站現場，詳細詢問建設情況，對土場土質及規模給予充分肯定。在對進展情況全面了解后，田景波指出，項目部要抓住當前施工黃金時期，超前做好協調工作，充分發揮項目黨支部戰斗堡壘作用，引導黨員發揮先鋒模范作用，科學分析研判工作中遇到的問題；堅持向精細化管理要效益，嚴格按施工方案科學組織施工，重點加強成本管控，擦亮“精品工程、文明工地”品牌；通過不斷完善施工管理，將項目部打造成“懂方案技術、保進度質量、會施工管理、勇創新擔當”的高素質管理團隊。
田景波強調，剛剛閉幕的集團一屆二次職代會站在政治高度、歷史高度，系統謀劃了“十四五”時期和2021年改革發展目標任務，描繪了打造“千億建投”、推動高質量發展的宏偉藍圖。四公司要認真以《報告》精神領導實踐，圍繞《報告》提出的要求，進一步筑牢公司傳統主業的“壓艙石”根基，實現發展質量與效益規模兩手抓、兩手硬。
田景波強調，“從市場中來、到市場中去”是公司最鮮明的特色、最本質特征。實現“十四五”規劃目標任務，干部為要，人才為先，建設一支有充分競爭力、高素質的干部人才隊伍是實現打贏目標的根本保證。干部培養方面：堅持把政治標準作為第一標準，堅持把對黨忠誠與對事業忠誠、對員工忠誠統一起來，堅持按市場要求和改革實踐選拔干部，凝練打造最有使命感、最有打贏能力的“兩最”干部隊伍;人才培養方面：統籌好急需人才與后備干部人才隊伍建設，尤其要把培養青年人才作為重點抓緊抓好。公司青年人才一定要牢牢把握政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇，腳踏實地、鉆研業務、提高本領、擔當作為，講政治、講大局、講奉獻，努力成長為工作標兵、技術能手、業務尖子，把遠大抱負落實到實際行動中，就必然會在公司高質量發展的征程中脫穎而出。各基層單位要科學使用培養青年人才，更要為青年人才提供平臺去鍛煉，加大關心關愛力度，使青年人才經風雨、快成長。
田景波還對項目部標準化建設予以肯定，要求項目部堅持以員工為中心的發展思想，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為提升黨史學習教育實際成效的實現途徑，持續改善員工生產生活條件，讓員工獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。
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