近期，全省質量管理小組成果發布會在哈爾濱召開，來自全省各行業生產第一線的78個QC小組活動150多位代表參加了成果發布會。發布會評選出全省優秀QC小組成果230個，其中，四公司選送的7項成果獲得了一等獎，第六項目部黑大A25標“基層班組”、第十三項目部海南鋪前大橋7標“小型預制件班組”獲得全省質量信得過班組，四公司質量管理工作成效顯著。
QC小組活動是企業弘揚工匠精神、恪守職業操守、厚植工匠文化的有效形式和載體，對發揮群眾的首創精神、激發質量創新動力，對促進企業提高全面質量管理水平、提升產品質量和服務質量起到了積極的促進和保障作用，也為企業做大做強提供了強有力的技術支撐和智力支持，更為供給側結構改革起到了積極推動作用。
2017年度全省優秀QC成果一等獎
建黑高速公路黑瞎子島至前哨A6合同段QC小組
第六項目部第一QC小組
第六項目部第二QC小組
海南鋪前大橋連接線項目
遂寧PPP項目QC小組
黑大公路克東拜泉縣（滕家園子）至拜泉明水界A25標段QC小組
第十四項目部黑大公路A4合同段QC小組
2017年度全省質量信得過班組
第六項目部基層班組
第十三項目部小型預制件班組
第六項目部基層班組
班組成員在施工過程中夯實班組建設基礎，組織施工技術規范和質量管理知識學習、施工方案研討會和崗位練兵。強化計劃管理，合理配置生產資源，加強原材料檢驗及施工過程中的質量控制，將質量管理細化到工序，確保施工進度的同時質量滿足規范要求，得到指揮部及檢測單位的高度評價。
第十三項目部小型預制件班組
班組成員對氣泡產生原因進行詳細分析，經過反復試驗、探索和總結，在預制過程中，嚴格按照最佳配合比加入新型外摻劑進行攪拌，保證模具內清理潔凈，選用優質的柴機油合理配置的脫模劑均勻涂刷模具內測，較大幅度的減少了表面氣泡產生，保證了小型預制件的外觀質量。
在股份公司主管領導的正確領導及工程企管部的大力協助下，四公司領導班子對推行全面質量管理，廣泛開展全面質量管理小組活動始終高度重視，大力支持，親自安排部署，工程管理部作為QC小組活動的主管部門，緊緊圍繞著“踐行標準、求真務實、創新發展”的主題，加強對QC小組活動全過程的指導，持續推進QC小組活動有效展開，各在建項目部更是注重QC小組活動的創新，項目經理擔任組長，項目質量負責人和主要崗位人員積極參與，QC小組成果突出新老工具使用技巧，在現場改進、綠色施工、節能減排等方面具有積極推廣應用價值。
業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。四公司工程管理部全體員工，今后的工作中，要以精益求精的工匠精神統領QC小組活動，進一步運用科學的質量管理方法，深入推進QC小組活動，推廣普及QC小組活動的范圍和領域，發揮團隊力量，關注問題點和改進點，實現自我挑戰，提升執行力，造就一個高素質的優秀群體，助力企業持續發展。
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