九月的風，輕柔涼爽，帶著麥子的暖黃和拂曉的明朗；九月的陽光,溫暖和煦，帶著斑駁的陰涼和冷風的清香。9月25日，龍建路橋股份有限公司副總工程師、總工辦主任馬勇，總工辦藺承彬、王占臣一行蒞臨四川遂寧項目部對技術管理工作進行調研指導。四公司副總經理楊士杰，工程管理部朱桂林、張雷陪同調研。
調研透水鋪裝施工現場
在施工現場，調研組深入了解海綿城市的特點以及濱江景觀帶與海綿城市相結合的建設理念。認真聽取了四川遂寧項目經理史立明關于建設進度的匯報，了解詢問了海綿材料的特點和施工工序。
詢問施工進展情況
隨后，調研組回到項目部駐地，對技術管理工作進行深入細致的檢查指導。從施工組織設計的規范化、技術交底的深入化、施工方案的全面性等方面的工作進行了全面系統的講解。
詢問透水鋪裝材料技術指標
調研組對四川遂寧項目部在技術管理上的努力和成績表示了充分的肯定，認為四川遂寧項目部現場施工依法合規，資料管理符合相應制度，現場認定“四新”項目5個。
堤外全貌
在充分肯定、總結經驗的同時，調研組也指出在技術管理方面的不足點。如施工方案的編制不夠細化，沒有同項目多方案的比選；現場技術交底無記錄人等問題。
調研組強調，一定要提高對工程技術管理工作的重要性的認識。調研組深入詳細的指導為今后的工作指明了方向，為技術管理工作進一步提高積累了寶貴的經驗。
股份公司副總工程師、總工辦主任馬勇
四川遂寧項目部全體干部職工紛紛表示，此次調研指導讓大家都受益匪淺，對于技術管理工作有了新的認識和看法，針對技術管理在項目成本、現場施工中能起到優化、節約、有序、可控的關鍵作用，項目部在整體上又有了新的理解。
在今后的工作中四川遂寧項目部將針對薄弱環節，切實加大投入力度，及時整改落實，確保將責任落實到位，精細化施工技術管理制度體系，著力將本次指導工作的精神融入到日常施工生產當中，保證項目的技術管理實現更進一步的提高。
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