踏千山，龍建旌旗招展；
過萬水，鐵軍穩扎營盤。
龍建四公司的在建工程項目遍布祖國天南海北，
我們挺進海南瓊州，
我們踏雪神州北極，
我們征戰世界屋脊，
我們縱橫大漠戈壁，
我們馳騁內蒙草原，
我們決戰華夏東極。
時近歲末，四公司黨委特別推出工程系列報道，全面回顧一年來在建項目施工生產的成果，敬請廣大讀者關注。
黑龍江省龍建路橋第四工程有限公司第十三項目部承建的海南鋪前大橋工程是海南省公路交通發展規劃中文昌市“兩橋一路”中“鋪前大橋”的重要組成部分，也是文昌市重點基礎設施建設項目。對四公司積累項目建設經驗、培養人才有著極其重要的作用，也為四公司深度開拓海南市場奠定堅實基礎。
項目初期面對當地特殊的地理環境、超緊的工期計劃等等諸多難題。第十三項目部結合現場實際情況，統籌謀劃、科學安排。從進場到安營扎寨，從項目部選址、拌合站等系列建設到機械人員調遷和各種配套施工設備進場，僅用了1個月就初具規模，具備了開工條件，為保質保量高效率完成施工任務奠定了堅實基礎，如此驚人的速度，讓海南鋪前大橋中咨指揮部都夸贊連連。
良好的開端，僅是萬里長征的第一步。島內物資匱乏、施工人員經驗不足，臺風暴雨不分季節輪流襲擊，自然災害帶來的施工困難超出預想。施工所需的砂石料、鋼筋、水泥等都很匱乏。面對困難，十三項目部領導班子冷靜沉著、善于抓工作的要點和細節，主動聯系公司一名海南當地的新員工，一方面做翻譯、當向導，另一方面做協調、講政策，置身員工之間，深入一線開展工作，用自己的真心換來當地百姓的支持，一些語言障礙和地方聯系的問題迎刃而解。
2017年，海南鋪前大橋項目部從一個新成立的小項目部迅速成長為一個技術過硬的標桿項目部。迅速成長的背后，離不開抓點促面的管理手法。項目經理以身作則，率先垂范，與職工一道頂烈日，戰暴雨、斗臺風，對重難點施工工序，采取逐一監督解決的方式，將影響施工的硬骨頭、卡脖子逐一分解，直至化解，做到沒有效果不收兵，沒有成效不罷休，充分的激發了員工積極參與施工的勞動熱情。
各道施工環節實行項目部、作業隊和工班組三級責任人考核負責制，定期組織考核、定期獎罰兌現，既體現了獎勤罰懶的勞動規范，又實現了由人管人到由制度管人的轉變。在施工的關鍵節點上舉行“大干100天”勞動競賽活動，將“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”突出貢獻的先進作業隊和先進個人穿插到搶工期的獎勵兌現中，提升了管理的砝碼，項目部上下一團和氣、風雨同舟，形成一幅千軍萬馬戰海南的鬧春圖畫。
截至今年10月份，海南鋪前大橋工程第7合同段（連接線工程）已提前完成了全年任務。在海南省交通工程建設局舉辦的“品質工程年”活動及中咨集團海南鋪前大橋項目管理指揮部舉辦的“班組管理規范化專項檢查”中，光榮斬獲了“最美班組”及“小型預制件標桿工程”兩項榮譽稱號。
榮譽加身，是一種實力認可，更是一種精神鞭策。第十三項目部將繼續發揚有實力，能創新，重誠信，敢擔當的企業精神，統一思想、凝心聚力、超前謀劃，以飽滿的工作熱情和永不懈怠的工作態度，嚴格按照標準化管理，加強工程建設和施工，科學安排、合理組織，克服重重困難，圓滿完成各項節點工期目標。
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